职责一：项目的技术管理

作为建筑技术负责人，你需要对整个项目的施工过程进行严格的监控和管理。这包括审查设计图纸、参与工程投标以及制定详细的施工计划。

职责二：团队建设与培训

除了技术工作外，你还需要负责组建高效的项目团队，并定期组织内部的技术交流会和培训课程，以提升团队的专业技能。

职责三：质量控制

确保所有施工过程符合国家建筑规范及公司制定的质量标准。对关键节点进行现场验收，及时发现并解决技术难题。

职责四：成本控制与进度管理

在保证工程质量的前提下，合理安排资源使用，严格把控项目成本；同时要确保各项施工任务按时完成，不延误工期。

通过上述几个方面的努力，你将能够全面履行好建筑技术负责人的主要职责。当然，在具体操作过程中还需要结合公司实际情况灵活调整策略方法。