一、项目规划与设计

他们需要对整个项目的规划和设计提出专业建议，确保设计方案符合当地的法律法规以及公司的标准要求。

二、技术指导与监督

负责现场施工的技术指导工作，监督工程进度及质量控制。这包括定期检查施工现场，确保所有施工活动都在正确的规范和技术下进行。

三、成本管理

建筑技术负责人还须参与预算编制和成本控制过程，以保证项目的经济效益。他们需要与财务部门密切合作，优化资源配置并降低成本。

四、问题解决与应急处理

在项目执行过程中遇到的技术难题或突发状况时，他们需迅速做出决策并采取有效措施进行处理。

五、团队建设与管理

作为技术负责人，还需负责组建和领导一支高效的工作团队。培养员工专业技能，并鼓励创新思维。

通过以上几个方面的职责可以看出，建筑技术负责人在项目实施中扮演着关键角色。他们在确保工程质量和进度的同时，还要兼顾成本控制及团队建设，从而实现项目的总体目标。